自從 2000 年歐洲成熟的鋁型材隔熱技術(shù)進(jìn)入國內(nèi)以來，“鋁門窗不節(jié)能”的荒謬說法終于給打破了，國內(nèi)鋁合金門窗行業(yè)又出現(xiàn)了欣欣向榮的景象。同時在國家相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)的強制推行下，使得目前大部分地區(qū)，建筑要使用鋁合金門窗的話，必須選擇隔熱鋁門窗。

我國鋁門窗隔熱要求的變化

2000年2月建設(shè)部第76號令頒發(fā)的《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》中明確要求，建筑節(jié)能必須按強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。為推動建筑節(jié)能，國家制訂了“三階段三步走”的發(fā)展規(guī)劃。

第一階段是1986年到1995年，當(dāng)時目標(biāo)是以1980年、1981年的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)節(jié)能 30％，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)只有一個，只在嚴(yán)寒寒冷地區(qū)實施了即《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》；

第二階段是從1995年到2005年，節(jié)能目標(biāo)是 50％，目標(biāo)擴大到夏熱冬冷地區(qū)和夏熱冬暖地區(qū)。這個節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)還是以1980年、1981年的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，在它的基礎(chǔ)上節(jié)能50％。這個階段的標(biāo)準(zhǔn)，在原有基礎(chǔ)上，增加了《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》等；

第三階段是從2005年開始，2005年以后，節(jié)能目標(biāo)是 65％。

所以，我們從中可以看到，國家建筑節(jié)能的發(fā)展步驟是按照30％、30％、30％推進(jìn)的，這樣的話就是節(jié)能 30％、50％、65％。

從以上實施的國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)來看，我國的建筑節(jié)能總趨勢是：范圍越來越普及，從嚴(yán)寒地區(qū)到寒冷地區(qū)到夏熱冬冷地區(qū)到夏熱冬暖地區(qū)，從北到南。政策越來越嚴(yán)格，而且已經(jīng)提高到法律的高度，令建筑節(jié)能有法可依。

但是，我們再來對比一下西方發(fā)達(dá)國家外窗傳熱系數(shù)的限值。

從這里，看到了我國在這一方面的進(jìn)步，但也要看到從中存在的差距！我們在設(shè)計、生產(chǎn)和使用過程中，要考慮的是：這樣的配置在技術(shù)上、經(jīng)濟上和使用中是否合理？

鋁門窗發(fā)展趨勢

現(xiàn)階段，國內(nèi)鋁門窗市場的主要特點是：

1、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常雄厚：型材，門窗，幕墻加工能力世界第一，但產(chǎn)能相對過剩且還在繼續(xù)投資；

2、工業(yè)設(shè)計能力薄弱，產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)不受重視，投入不足。

存在的主要問題是：

1、產(chǎn)品單一，抄襲嚴(yán)重，同質(zhì)化的價格競爭；

2、不同地區(qū)，不同消費群體的多樣化需求得不到滿足。

而要解決上述問題，我們只有配合已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提高設(shè)計能力，設(shè)計出多樣化，差異性，適應(yīng)不同市場細(xì)分的產(chǎn)品，以提高產(chǎn)品賣點和附加值。

但是，這樣做，會導(dǎo)致其它問題接踵而來：

1、多種產(chǎn)品意味著不同斷面的型材、附件、模具等大量庫存；

2、管理和品控的難度增大；

3、成本增加；

4、犧牲規(guī)模經(jīng)濟。

針對上述問題，行業(yè)內(nèi)的解決方法是讓產(chǎn)品系列化，斷面、附件的通用性和互換性，即最少的部件組合出適應(yīng)不同地域和消費群的多型號產(chǎn)品，即系統(tǒng)化產(chǎn)品設(shè)計。

這樣做，特點是設(shè)計的完整和嚴(yán)密性、部件的通用互換性以及加工過程的標(biāo)準(zhǔn)化和高效性。

有些企業(yè)已經(jīng)著手加大設(shè)計開發(fā)力度，更多企業(yè)在做類似規(guī)劃。與此同時，我們也必需理清一些策略問題：技術(shù)研發(fā)投入是基于業(yè)務(wù)層面的安排，還是公司戰(zhàn)略層面的安排？因為這取決于未來企業(yè)的自我定位。是作為開發(fā)者、使用者，又或是材料供貨商？

因為不同的市場角色，有不同的要求：

作為開發(fā)者，需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品系統(tǒng)的研發(fā)，產(chǎn)品資源的整合，用戶服務(wù)以及品牌推廣。這就要求系統(tǒng)開發(fā)者投入大量的資金、人員。

華昌鋁業(yè)作為鋁門窗系統(tǒng)的開發(fā)者，現(xiàn)已發(fā)展成為集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)為一體的大型現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。設(shè)有廣東、江蘇兩大生產(chǎn)基地，并擁有廣東、江蘇、香港、澳大利亞、德國、華賽特幕墻門窗、格蘭科五金制品等七大分公司。

作為使用者，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、安裝、售后服務(wù)。

作為材料供貨商，負(fù)責(zé)為使用者（門窗廠）供貨，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足設(shè)計要求。

結(jié)語

行業(yè)的發(fā)展提供了新的挑戰(zhàn)和機遇，企業(yè)需要認(rèn)清自己的強項，做好自我定位，發(fā)展自己獨特的競爭力，開創(chuàng)輝煌未來！

更新日期：2021-01-25

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